江蘇響水局：2016年度糧食工作取得新突破
來(lái)源： 轉(zhuǎn)載 類(lèi)別：新聞中心 更新時(shí)間：2017-02-10 閱讀次
一是糧食收購(gòu)工作取得新突破。嚴(yán)格執(zhí)行托市收購(gòu)政策，加大收購(gòu)政策宣傳力度，及時(shí)啟動(dòng)托市收購(gòu)，為售糧農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)政策性糧食13.48萬(wàn)噸，列全市第二名，收購(gòu)量比去年增長(zhǎng)89.86%。加強(qiáng)縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理，規(guī)范輪出、輪入縣級(jí)儲(chǔ)備糧2.66萬(wàn)噸。全系統(tǒng)糧食庫(kù)存量達(dá)26萬(wàn)噸。
二是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。張集糧庫(kù)新建3萬(wàn)噸倉(cāng)容竣工并投入夏糧收購(gòu)使用。大有糧庫(kù)新建3萬(wàn)噸倉(cāng)容年底竣工并投入秋糧收購(gòu)。張集和中心糧庫(kù)智能升級(jí)建設(shè)完成并投入使用。陳家港糧庫(kù)新建5萬(wàn)噸倉(cāng)容及配套設(shè)施開(kāi)工建設(shè)，確保2017年夏糧收購(gòu)?fù)度胧褂谩Ｖ醒胴?cái)政“糧安工程”軍糧代供店新建1.3萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)明年秋糧收購(gòu)?fù)度胧褂谩｜S圩糧庫(kù)日處理300噸糧食烘干設(shè)施建成并投入使用。張集糧庫(kù)日處理300噸糧食烘干設(shè)施正在建設(shè)中，確保明年夏糧收購(gòu)?fù)度胧褂谩ｊ惣腋奂Z庫(kù)日處理500噸糧食烘干項(xiàng)目已獲得省批準(zhǔn)，目前正在招投標(biāo)，力爭(zhēng)明年夏糧收購(gòu)?fù)度胧褂谩７e極申報(bào)小尖糧庫(kù)新建10萬(wàn)噸倉(cāng)容項(xiàng)目，加快落實(shí)土地征用等前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取今年年底前獲省財(cái)政廳、糧食局批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)明年3月份開(kāi)工建設(shè)。
三是企業(yè)內(nèi)部管理工作取得新突破。指導(dǎo)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，相繼出臺(tái)了包括經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人事管理等11個(gè)方面《管理制度》，并出臺(tái)《安全和糧食安全考核辦法》、《財(cái)務(wù)和管理制度執(zhí)行考核辦法》和《企業(yè)績(jī)效、費(fèi)用指標(biāo)考核和績(jī)效分配方案》，形成了一整套完整的考核分配體系，做到考核有章可循，有據(jù)可查。提出 “高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、常態(tài)化”的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行管理考核常態(tài)化。按月考核，按月通報(bào)，按月兌現(xiàn)，從而充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，企業(yè)呈現(xiàn)出你追我趕的喜人局面。
四是“放心糧油”工程建設(shè)取得新突破。加大資金投入，年內(nèi)先后投入40萬(wàn)元，努力打造質(zhì)量安全、消費(fèi)放心、服務(wù)誠(chéng)信、便民高效的城鄉(xiāng)“放心糧油”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極引導(dǎo)縣域內(nèi)糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)（戶(hù)、店），積極創(chuàng)建“放心糧油”工程，采取“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一店面標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽）管理模式，接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，文明經(jīng)營(yíng)，履行承諾，確保質(zhì)量，維護(hù)信譽(yù)。年內(nèi)在響水、小尖、南河、黃圩、陳家港、大有、七套、六套等八個(gè)鎮(zhèn)區(qū)創(chuàng)建“放心糧油店”8家，并順利通過(guò)市縣驗(yàn)收。
五是作風(fēng)建設(shè)工作取得新突破。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”和作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)，全體黨員學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，結(jié)合自身工作崗位，聯(lián)系實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)，針對(duì)問(wèn)題改，不斷提升黨性修養(yǎng)。開(kāi)展“為官不為、為官亂為”和“四風(fēng)”隱身變異問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，制定整治方案，強(qiáng)化監(jiān)督查處。機(jī)關(guān)干部克服“庸、懶、散、拖”等陋習(xí)，深入基層上門(mén)為企業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任制，積極做好破產(chǎn)企業(yè)職工、信訪老戶(hù)、涉軍人員等群體的穩(wěn)定工作，妥善化解糾紛矛盾，保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。加大新《安全法》培訓(xùn)，組織消防及汛期搶險(xiǎn)救災(zāi)模擬演練，保持安全生產(chǎn)無(wú)事故。縣糧食購(gòu)銷(xiāo)總公司被省糧食局表彰為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位；縣糧食局被縣政府表彰為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展“510”警示教育和勤廉文化進(jìn)糧庫(kù)活動(dòng)，全系統(tǒng)干部職工個(gè)個(gè)爭(zhēng)做“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募Z食人”，糧食行業(yè)面貌煥然一新。
二是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。張集糧庫(kù)新建3萬(wàn)噸倉(cāng)容竣工并投入夏糧收購(gòu)使用。大有糧庫(kù)新建3萬(wàn)噸倉(cāng)容年底竣工并投入秋糧收購(gòu)。張集和中心糧庫(kù)智能升級(jí)建設(shè)完成并投入使用。陳家港糧庫(kù)新建5萬(wàn)噸倉(cāng)容及配套設(shè)施開(kāi)工建設(shè)，確保2017年夏糧收購(gòu)?fù)度胧褂谩Ｖ醒胴?cái)政“糧安工程”軍糧代供店新建1.3萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)明年秋糧收購(gòu)?fù)度胧褂谩｜S圩糧庫(kù)日處理300噸糧食烘干設(shè)施建成并投入使用。張集糧庫(kù)日處理300噸糧食烘干設(shè)施正在建設(shè)中，確保明年夏糧收購(gòu)?fù)度胧褂谩ｊ惣腋奂Z庫(kù)日處理500噸糧食烘干項(xiàng)目已獲得省批準(zhǔn)，目前正在招投標(biāo)，力爭(zhēng)明年夏糧收購(gòu)?fù)度胧褂谩７e極申報(bào)小尖糧庫(kù)新建10萬(wàn)噸倉(cāng)容項(xiàng)目，加快落實(shí)土地征用等前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取今年年底前獲省財(cái)政廳、糧食局批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)明年3月份開(kāi)工建設(shè)。
三是企業(yè)內(nèi)部管理工作取得新突破。指導(dǎo)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，相繼出臺(tái)了包括經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人事管理等11個(gè)方面《管理制度》，并出臺(tái)《安全和糧食安全考核辦法》、《財(cái)務(wù)和管理制度執(zhí)行考核辦法》和《企業(yè)績(jī)效、費(fèi)用指標(biāo)考核和績(jī)效分配方案》，形成了一整套完整的考核分配體系，做到考核有章可循，有據(jù)可查。提出 “高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、常態(tài)化”的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行管理考核常態(tài)化。按月考核，按月通報(bào)，按月兌現(xiàn)，從而充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，企業(yè)呈現(xiàn)出你追我趕的喜人局面。
四是“放心糧油”工程建設(shè)取得新突破。加大資金投入，年內(nèi)先后投入40萬(wàn)元，努力打造質(zhì)量安全、消費(fèi)放心、服務(wù)誠(chéng)信、便民高效的城鄉(xiāng)“放心糧油”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極引導(dǎo)縣域內(nèi)糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)（戶(hù)、店），積極創(chuàng)建“放心糧油”工程，采取“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一店面標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽）管理模式，接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，文明經(jīng)營(yíng)，履行承諾，確保質(zhì)量，維護(hù)信譽(yù)。年內(nèi)在響水、小尖、南河、黃圩、陳家港、大有、七套、六套等八個(gè)鎮(zhèn)區(qū)創(chuàng)建“放心糧油店”8家，并順利通過(guò)市縣驗(yàn)收。
五是作風(fēng)建設(shè)工作取得新突破。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”和作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)，全體黨員學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，結(jié)合自身工作崗位，聯(lián)系實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)，針對(duì)問(wèn)題改，不斷提升黨性修養(yǎng)。開(kāi)展“為官不為、為官亂為”和“四風(fēng)”隱身變異問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，制定整治方案，強(qiáng)化監(jiān)督查處。機(jī)關(guān)干部克服“庸、懶、散、拖”等陋習(xí)，深入基層上門(mén)為企業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任制，積極做好破產(chǎn)企業(yè)職工、信訪老戶(hù)、涉軍人員等群體的穩(wěn)定工作，妥善化解糾紛矛盾，保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。加大新《安全法》培訓(xùn)，組織消防及汛期搶險(xiǎn)救災(zāi)模擬演練，保持安全生產(chǎn)無(wú)事故。縣糧食購(gòu)銷(xiāo)總公司被省糧食局表彰為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位；縣糧食局被縣政府表彰為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展“510”警示教育和勤廉文化進(jìn)糧庫(kù)活動(dòng)，全系統(tǒng)干部職工個(gè)個(gè)爭(zhēng)做“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募Z食人”，糧食行業(yè)面貌煥然一新。
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